落马（作者吴晨为财经作家。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，自欺出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。因为兴建各项体育馆开支甚大，欺人主场馆建造过程困难重重，欺人很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

大项目经常会被用来标新立异，送钱出算受一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼在《思考，落马快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，落马就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一是探路者，自欺没有经验可循，未知的风险不可控。

欺人皮克斯动画工作室就特别看重准备。参照系是非常好的概念，送钱出算受但在现实中最难获得的是现实世界的数据，送钱出算受一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

落马计划赶不上变化就是这个意思。

同样，自欺成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。欺人本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

慢思快干整体而言，送钱出算受大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。执行的时候雷厉风行则完全不同，落马同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

自欺（作者吴晨为财经作家。因为兴建各项体育馆开支甚大，欺人主场馆建造过程困难重重，欺人很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。